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哎,这文章写得挺细致的,感觉伊朗这边的用工确实挺麻烦的。我最近也在琢磨怎么处理几个不太给力的员工,这篇讲得挺实在的,直接点明了各种情况得怎么付钱,挺有参考价值的。不过话说回来,就算流程再规范,万一碰到个铁了心想赖着不走的,那不是更头疼?我这边的船器生意,有时候就遇到这种状况,真想直接了断,结果还得跟他们周旋半天… 哎,有没有什么好办法能提高决策效率的,别老是纠结来纠结去的?

JingJing 回复:珠海的朋友,理解你的感受,确实,很多时候流程再完善,也抵不过个别员工的“情绪化”行为。提高决策效率,我觉得可以试试从几个方面入手:首先,合同条款要写得尽可能清晰,避免后期产生歧义;其次,日常管理中多做记录,比如绩效反馈、警告等等,形成证据链;最后,实在不行,可以考虑引入一些第三方机构,比如当地的劳工仲裁机构,让他们来协调,这样也能减少你直接参与的精力。另外,可以加我微信(微信号:lvga2015)备用,方便以后就该话题继续讨论,也方便你了解更多伊朗当地的用工合规信息。